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「根性論」の限界を超え、人が本来の力を発揮できる現場へ。

代表 上野智基

代表 上野 智基

はじめまして、HIRAKU代表の上野智基です。

私はこれまで、20年以上にわたりマネジメントの現場で泥水以上の苦労を味わい、組織をまとめる痛みを肌で知ってきました。
日本の現場は、信じられないほどの「気合いと根性」で支えられています。
しかし、新しい社員の採用がかつてないほど困難な今の時代、今いる優秀な人材が非効率な手作業やアナログな管理に忙殺されていては、会社は絶対に立ち行きません。

経営陣としての「コストを抑えて利益を出したい」という重圧も、現場の「新しいツールを入れると仕事が増える」というアレルギーも、20年現場を見たからこそ痛いほど分かります。

だからこそ断言できます。高額なシステムは要りません。
身近な無料ツールを使い倒し、現場に寄り添いながら泥臭く伴走すれば、組織は必ず変わります。

私が一番見たいのは、疲弊していた現場の皆様が「これ、すごく便利になりましたね!」「あの作業、もう終わったんですか!」と、社内で笑顔で喜び合う姿です。
空いた時間で、本来やるべき「考える仕事」や「人にしかできないコミュニケーション」に情熱を注ぐ。それが結果として、会社の利益になり、強い組織を作ります。

私が提供したいのは、単なるシステムではありません。
かつての私と同じように悩む経営者様が、自信を持って未来へ進むための「右腕」、そして「戦友」です。ぜひ一緒に、御社の新しい可能性をひらきましょう。

屋号現場カイゼンコンサルティング HIRAKU
代表上野 智基
事業内容業務改善コンサルティング、現場アプリ構築、社外カイゼン担当
URLhttps://hiraku-consulting.jp
略歴
  • 大学卒業後、大手都市銀行に入行。法人融資を担当し、中小企業を中心に数百社の決算書を通じて経営の実態を学ぶ。
  • その後、事業会社にて営業・マーケティング・経営企画・社内IT推進を歴任。
    20年以上のマネジメント職として組織運営の難しさに直面する中で、デジタル活用による業務改革に成功。
  • 残業時間の削減と利益率向上を両立させた実績をもとに、HIRAKUを設立。中小企業の伴走支援に注力する。