現場カイゼンコンサルティング HIRAKU
20年の現場マネジメントの苦闘から導き出した、
「人とデジタルの最適解」がここにあります。
私は元エンジニアではありません。20年間、営業・マーケティング・マネジメントの現場で「売上のプレッシャー」や「部下の育成」に悩み、もがき苦しんできた当事者です。
だからこそ、現場の痛みも、社長の焦りも理解できます。
小手先のツール導入ではなく、「経営課題を解決する手段」としてのDXをご提案します。
「高機能すぎて、現場が使いこなせなかった」という経験はありませんか？ HIRAKUは「現場が使えるか」を最優先します。ITリテラシーに依存せず、誰もが直感的に動かせるシンプルなツールのみを選定・構築します。
DXはコストではありません。「未来の利益を買う権利」です。今の無駄な残業コストなどを置き換えることで、多くの企業様が平均8ヶ月で投資回収し、それ以降は「純利益」を生み出し続けています。
「システムを入れたが、結局使われずに形骸化した」となっていませんか？ 導入はゴールではありません。現場がそれを使いこなし、自ら業務を改善できる「自走型人材」を育て、組織の文化そのものを変えます。
「あの人しか分からない」業務をゼロに。仕組み化することで、誰でも即戦力になれる強い組織基盤を作ります。
事務作業や移動時間を大幅に圧縮。空いた時間を「顧客との対話」や「技術継承」など、利益を生む仕事に投資させます。
採用難の時代に、人を増やすことだけが正解ではありません。今いる社員の生産性を最大化し、少数精鋭でも勝てる「筋肉質な組織」へ変革します。
「まずは30分、現場の愚痴をこぼしてください」
私は売り込みをしません。
ただ、御社の現場がどうすれば楽になるか、一緒に知恵を絞らせてください。
もし解決策が見つからなければ、依頼しなくて結構です。